Программа

Семинары и тренинги

Онлайн-практикум «Как стать № 1»

Это самое важное в России: деньги, проекты, решенные задачи, ваши достижения, ваши «визитные карточки». Считаются и ваши «проколы» и провалы.

Игорь
Манн

Онлайн-практикум «Сложные переговоры с подчиненными»

Простых решений в переговорах с подчиненными не существует. Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам: интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.

Павел
Сивожелезов

Между ангелом и чертом: как настроить отношения с подчинёнными

Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Не только можно, но и нужно. А как это сделать, расскажет Александр Фридман.

Александр
Фридман

Онлайн-практикум «Управление изменениями»

Онлайн-практикум — это 8 онлайн-занятий с Ицхаком Адизесом раз в неделю. Каждое занятие длится один час, в конце спикер дает вам домашнее задание

Ицхак
Адизес

Онлайн-практикум «Управление репутацией в сети»

Всего за 2 месяца можно исправить «безнадежно» испорченную репутацию или создать безупречную репутацию с нуля.

Дмитрий
Сидорин

Онлайн-практикум «Мужчина и женщина»

Как построить успешные отношения в жизни, бизнесе и карьере.

Джон
Грэй

Онлайн-практикум «8 ступеней управленческого искусства»

Освоение ступеней управленческого искусства позволит вам существенно снизить трудозатраты. Но главное в этом процессе — четко понимать, на какой ступени вы находитесь с каждым конкретным…

Павел
Сивожелезов

Сложные переговоры с подчинёнными

В этом нелёгком обучении слушателям предстоит столкнуться с самыми сложными типами управленческих ситуаций, и в очном столкновении закрепить на практике стратегии, приёмы и технологии…

Павел
Сивожелезов
вверх