23 Октября
27

Технологичность корпоративного управления

Демид Голиков  |  Менеджмент
Материал доступен только
зарегистрированным пользователям

 «У нас есть то, что мы умеем хорошо: продукт, на котором мы выросли за 10 лет. 10 лет им все были довольны. 20 лет назад он казался чудом. Но сегодня мы двигаемся вперёд. Однако очень сложно развиваться, опасаясь испортить экономический результат прежнего успеха. Это серьёзный психологический барьер».

Что означает «технологичность»? В чём её польза? Каковы её инструменты? Насколько технологичность корпоративного управления важна для расширяющихся бизнесов-проектов? Демид Голиков, разработчик стратегий бизнес-планирования, тренер Школы бизнеса «Синергия», объяснит, почему стратегические цели приоритетнее операционных, как технологизировать продукт, структуру компании, мотивацию сотрудников, коммуникацию с клиентами и партнёрами и как подружить «лидеров» с «фантазёрами»? О системе трёхступенчатой мотивации, горизонтальной и вертикальной шкале развития сотрудников, методах SCRUM и ADCAR расскажет эксперт в области управления изменениями.