Старт: 17 января | Коучинг
Ицхак Адизес

УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения
и гарантировать их реализацию

Получить консультацию
Коучинг — это 8 онлайн-занятий с Ицхаком
Адизесом раз в неделю. Каждое занятие длится один
час, в конце спикер дает вам домашнее задание.

Домашние задания обязательны! Их проверяет команда Ицхака Адизеса и ставит зачет. Без зачета мы не допустим вас к следующему уроку. Сертификат получат только те, кто прошел полный курс и получил зачет по каждому заданию.

Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.

Кто ведет
Ицхак Кальдерон Адизес

— ведущий мировой эксперт по управлению изменениями и повышению эффективности бизнеса

  • Консультант и бизнес-спикер
    с опытом более 40 лет.
  • Автор 10 бестселлеров в области
    менеджмента, переведенных
    на 31 язык мира.
  • Основатель и генеральный
    директор Института Адизеса
    (Adizes Institut) — международной
    организации, входящей в десятку
    лучших консалтинговых компаний
    по рейтингу Leadership Excellence
    Journal.
  • Постоянный автор ведущих
    мировых изданий: Inc. Magazine,
    Fortune, The New York Times, The
    London Financial Times, Investor
    Relations Daily, Nation’s Business
    и World Digest.
  • Преподаватель Школы
    менеджмента Андерсена при
    Калифорнийском университете,
    Стэнфордского и Колумбийского
    университетов, Еврейского
    университета в Иерусалиме
    и Тель-Авивского университета.
  • Автор знаменитой теории
    о жизненных циклах компаний,
    которая стала классикой
    менеджмента.
  • Методология Адизеса применяется
    по всему миру в компаниях
    с объемом продаж от $2 млн
    до $2 млрд (Coca-Cola, Bank
    of America, Volvo, Visa Group;
    и другие
    компании-международные лидеры). Среди его клиентов
    в России — «Сбербанк», «Сибур», подразделения правительства
    и главы муниципалитетов.
Программа практикума
  • 1Природа изменений.
  • 2Что такое проблема? Что такое возможность?
  • 3Функциональное определение менеджмента.
  • 4Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
  • 5Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
  • 6Стадии жизненного цикла.
  • 7Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
  • 8Признаки старения.
  • 9Причины организационного старения.
  • 10PAEI и жизненный цикл.
  • 11Что означает управлять хорошо?
  • 12Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
  • 13Как выработать лучшее решение?
  • 14Как обеспечить эффективное осуществление решения?
  • 15Конфликт интересов.
  • 16Демократура.
  • 17Как принимать решения в команде?
  • 188 шагов принятия решений.
  • 19Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
  • 20Как провести эффективное совещание?

Лучшая система для принятия правильных решений — демократия. Демократия базируется на легитимности разногласий. Я разговаривал с тремя президентами США и всем задавал один и тот же вопрос: какая самая сложная задача президента. Все они сказали, что это — реализация стратегии. Какая же политическая система идеальна для реализации решений? Диктатура.

Я три года работаю с управленческой культурой в России и могу сказать: вам нужна очень сложная вещь — вы должны быть демократичны в принятии решений и сохранить диктатуру в реализации. Чтобы принять решение, вы должны быть открыты, слушать различные мнения. Но только до того момента, когда решение принято. Когда оно принято — все, дискуссия закончена. Сочетание демократии в принятии решений и диктатуры в их осуществлении я называю словом «демократура».

Ицхак Адизес
Стоимость
участия
15 000 ₽
Ваши
результаты:
  • Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
  • Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных решений
  • Узнаете как реализовать каждое принятое решение на 100%
  • Сформируете эффективную команду по принципам PAEI
  • Определите свой стиль управления по уникальной технологии Ицхака Адизеса и оптимизируете систему управления в соответствии с ним
  • Научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета
Принять участие
в коучинге
Ицхака Адизиса

УПРАВЛЕНИЕ
ИЗМЕНЕНИЯМИ

Старт: 17 января

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Я согласен на получение информационных рассылок от Школы Бизнеса «Синергия».
Заполните форму,
и мы вам перезвоним