+ 7 (812) 611-11-48 Санкт-Петербург
25 октября 2016

Коучинг

«Сложные переговоры с подчиненными»

Павел Сивожелезов

Принять участие

2 МЕСЯЦА ИНТЕНСИВНОЙ РАБОТЫ
НАД МАСТЕРСТВОМ УПРАВЛЕНИЯ

«Тяжело в учении, легко в бою» © А. В. Суворов

Каждый руководитель знает, что «бои» со сложными подчиненными приходится вести постоянно. Научитесь выходить из них победителем.

Принять участие в практикуме

Вы узнаете

В чем разница между ошибками и проступками подчиненных?

Какую пользу можно извлечь из ошибок?

Какие виды сопротивления подчиненных существуют?

Как вернуть мотивацию коллективу?

Как удержать ценного сотрудника?

Как предотвратить разговоры о повышении заработной платы?

Простых решений в переговорах с подчиненными не существует. 
Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам: 
интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.

Принять участие в практикуме

Программа практикума

Кто ведет

Павел
Сивожелезов

бизнес-тренер,
управленческий консультант

  • Партнер Школы Бизнеса «Синергия»
  • Управляющий партнер компании «EST. Оценочные социальные технологии»
  • Автор книги «Сложные переговоры с подчиненными»
  • Управленец-практик с 10-летним руководящим опытом работы в таких компаниях как «МегаФон» и «Волга-Групп»

Узнайте и отработайте на практике 20 эффективных сценариев
сложных переговоров с подчиненными

Принять участие в практикуме

Время переговоров

Нестабильная экономика вынуждает вас принимать непопулярные решения. Переговоры с подчиненными становятся все более сложными,
а сверхусилия и «трудовые подвиги» нужны как никогда.

Рекомендуем принять участие в практикуме, если:

  • Вы владелец собственного бизнеса
  • Вы топ-менеджер
  • Вы занимаете высокую руководящую позицию
  • Вас интересует психология влияния
  • Вы стремитесь к личностному и карьерному росту
  • Вы хотите повысить свою эффективность в общении с подчиненными и коллегами

Как поступить с недовольным, воюющим, потерявшим мотивацию, ждущим повышения или чувствующим себя незаменимым сотрудником?

Узнайте на практикуме

Главной особенностью обучения является большой объем практических задач, которые вам предстоит решить.

Вы узнаете, как вести переговоры об ошибках и проступках, как действовать при сопротивлении контролю, как вводить новые требования и вдохновлять на сверхусилия.

Продолжительность коучинга — 8 занятий

В промежутках между занятиями вам предстоит выполнять домашние задания для отработки полученных навыков переговоров. Для выполнения домашнего задания вам потребуется примерно 1-2 часа в неделю.

Стоимость участия — 15 000 рублей
В результате
  • Вы получите важнейшие навыки и инструменты для ведения переговоров с любыми типами подчиненных
  • Вы научитесь удерживать ценных сотрудников
  • Вы сможете воздействовать на подчиненных вам руководителей, чьими методами управления вы недовольны
  • Вы без труда внедрите непопулярные изменения и преодолеете любое сопротивление
  • Вы приобретете навыки быстрого и безболезненного увольнения сотрудников
  • Вы мотивируете коллектив для более эффективной и продуктивной работы
  • Вы замените повышение зарплаты нематериальной мотивацией

Принять участие

Получите приемы и навыки
сложных переговоров с подчиненными

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Я согласен на получение информационных рассылок от Школы Бизнеса «Синергия».