Каждый руководитель знает, что «бои» со сложными подчиненными приходится вести постоянно. Научитесь выходить из них победителем.
Принять участие в практикумеВ чем разница между ошибками и проступками подчиненных?
Какую пользу можно извлечь из ошибок?
Какие виды сопротивления подчиненных существуют?
Как вернуть мотивацию коллективу?
Как удержать ценного сотрудника?
Как предотвратить разговоры о повышении заработной платы?
Простых решений в переговорах с подчиненными не существует.
Вы должны научиться побеждать сразу по трем координатам:
интересы бизнеса, отношения с людьми и авторитет руководителя.
бизнес-тренер,
управленческий консультант
Узнайте и отработайте на практике 20 эффективных сценариев
сложных переговоров с подчиненными
Нестабильная экономика вынуждает вас принимать непопулярные решения. Переговоры с подчиненными становятся все более сложными,
а сверхусилия и «трудовые подвиги» нужны как никогда.
Рекомендуем принять участие в практикуме, если:
Как поступить с недовольным, воюющим, потерявшим мотивацию, ждущим повышения или чувствующим себя незаменимым сотрудником?
Узнайте на практикумеГлавной особенностью обучения является большой объем практических задач, которые вам предстоит решить.
В промежутках между занятиями вам предстоит выполнять домашние задания для отработки полученных навыков переговоров. Для выполнения домашнего задания вам потребуется примерно 1-2 часа в неделю.