За 60 минут вы узнаете:

  • Как наш мозг мешает нам жить и управлять
  • Один день руководителя: как и почему мы спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим
  • «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека
  • Парадоксы Хаос-менеджмента

Кто ведет

Александр Фридман

Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала

  • Консультант и бизнес — тренер;
  • Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;

Экспертная квалификация:

  • Внедрение регулярного менеджмента;
  • Повышение точности корпоративного управления;
  • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;

Авторские программы:

  • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров;
  • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров)— три курса, 9 учебных дней;
  • Стаж в профессии: 25 лет;
  • Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход;
  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Условия участия в мастер-классе

1 Поделитесь этой страницей в социальных сетях:


2 Зарегистрируйтесь на мастер-класс в форме ниже, оставив своё имя, телефон и email (отправим ссылку на мастер-класс).

Получить мастер-класс.