23-24 мая 2017 года
Елена Виль- Вильямс Игорь Чуланов

Эффективное вступление в должность Как сделать чужих своими за 90 дней Семинар-тренинг
2 дня с 10.00 до 18.00

КТО ВЕДЕТ?

Елена Виль-Вильямс и Игорь Чуланов

Ведущие бизнес-тренеры Школы Бизнеса «Синергия», авторы уникальной методики «Бизнес-театр».

Елена Виль-Вильямс:

  • Стаж тренерской и преподавательской работы —25 лет, управленческий стаж — 15 лет
  • Образование: Московская медицинская академия имени им. Сеченова, специальность: врач-психиатр; Институт Морено (Уберлинген, Германия), специализация — применение ролевых игр в групповой работе, сертифицированный тренер; Эриксон-колледж (Канада), специализация — тренер-NLP; Тренерский курс компании «Кару» (Дублин, Ирландия), сертификация тренера на проведение курса «Профессиональный подход к продажам».
  • Сертифицированный Executive -коуч (ICC) (Международного коуч-сообщества), Член IAGP (Международной ассоциации групповой психотерапии и групповых процессов), Член «Ассоциации Психодрамы»

Игорь Чуланов:

  • Преподавательский стаж — 20 лет.
  • Преподаватель курсов «Четыре роли руководителя», «Управление конфликтами», «Формирование команды» МВА, EМВА и DBA в Школе Бизнеса Синергия, ИБДА и РАНГХ и ГС
  • Сертифицированный Executive -коуч (ICC) (Международного коуч-сообщества).
  • Создатель и художественный руководитель ряда коммерчески успешных проектов в области театральной культуры и искусства в России и Франции таких как театр-студия «У Красных ворот», проект ISBA (Франция).
  • Постановщик спектаклей для детей и взрослых в частности в проекте «Théâtre enentreprise» («Корпоративный Театр») в школе ISEA (la Grande Écoledes Métiersdela Cultureet du Marché del’Art, Париж).

Совместно:

Авторы уникальной обучающей технологии «Бизнес-театр» и метода «Ролевой коучинг». Сертифицированные Executive-коучи (IСС). Преподают курсы «Четыре роли руководителя», «Управление конфликтами», «Формирование команды» МВА, EМВА и DBA в Школе Бизнеса Синергия, ИБДА и РАНГХиГС.

Для кого этот тренинг?

  • для руководителей, которые готовятся к вступлению в новую должность или очень недавно начали работать в новой должности,
  • для тех, кто находится в кадровом резерве компании,
  • для соискателей, желающих быстро и эффективно пройти испытательный срок в компании на руководящей позиции.

 

Программа

  1. Выстроить отношения с тем, от кого принимаешь управление.
  2. Как пройти первую проверку своих новых сотрудников на компетентность и умение руководить.
  3. Ревизия кадрового потенциала. Знакомство с сотрудниками. Понимание, кто на что способен.
  4. Налаживание связи с центром. Центр как помощник, а не как ментор.
  5. Адекватность оценки ситуации в подразделении руководством Создание слаженного взаимодействия между руководством и подразделением.
  6. Как суметь продемонстрировать на практике эффективность предлагаемых изменений.
  7. Знакомство с внешней средой — клиенты, гос органы, партнеры. Поддержание отношений с внешними институтами, правительством района, депутатами и т. д.
  8. Развитие команды.
  9. Баланс самостоятельности и общения с наставником внутри компании.

Вы получите ответы на 7 ключевых вопросов:

  • Как правильно строить отношения с тем, кто вас назначил?
  • Как провести диагностику команды и сотрудников?
  • Какое типичное сопротивление вы встретите?
  • Как развить продуктивные отношения в новом коллективе?
  • Как привести команду к первому успеху?
  • Как работать в ситуации первых ошибок и трудностей?
  • Какие трудные ситуации в отношениях с вышестоящими руководителями вас ждут?
 

+ 5 кейсов вступления в должность (кроме тех, которые буду заданы участниками программы):

  • Повышение внутри коллектива, в котором вы уже работали.
  • Вступление в должность в той же компании, но в другом регионе/филиале/ подразделении.
  • Вступление в должность в компании, имеющей другую корпоративную культуру.
  • Вступление в должность в кризисной ситуации.
  • Вступление в должность в ситуации успешной работы.

Продолжительность

2 дня с 10.00 до 18.00

Стоимость участия:

15 000 р.

23-24 мая 2017 года

Елена Виль- Вильямс Игорь Чуланов

Эффективное вступление в должность Как сделать чужих своими за 90 днейСеминар-тренинг

2 дня с 10.00 до 18.00

Принять участие


или запишитесь по телефону