19-20 февраля 2016 года
Владислав Смилевский

Результативное управление для руководителейДвухдневный практический тренинг
для всех, кому необходимо добиваться результата от подчиненных

КТО ВЕДЕТ?

Владислав Смилевский

Руководитель направления «Оперативное управление», тренер-консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Реализованные проекты:

Модульные программы развития руководителей в компаниях Danone, Nissan, Renault, Вимм-Билль-Данн, Nokian Tyres, Хайдельберг-цемент, ЦКБ «Рубин», Связнойбанк, Sanofi.

Работает с компаниями из отраслей:

  • FMCG
  • Производство
  • Инжиниринг
  • Фармацевтика
  • Автодилинг

Почему стоит посетить программу

Как только мы начинаем руководить другими людьми, неизбежно возникает ряд вопросов:
 
  • Как стать лидером для своих сотрудников?
  • Как планировать работу сотрудников?
  • Что делегировать, а что делать самому?
  • Как построить эффективную систему контроля?
  • Как понять потребности сотрудника и подобрать инструменты мотивации?
 

Для решения этих задач в программе есть необходимая теория и много практической работы, проверенные инструменты. Участники работают со своими задачами.

Программа

  1. Создание информационной основы деятельности
  2. Принятие решений
  3. Обучение и развитие персонала
  4. Планирование
  5. Организация
  6. Мотивация
  7. Контроль
  1. Концепция лидерства. Что отличает менеджера от лидера?
  2. Зона ближайшего развития как лидера
  1. Виды и этапы планирования
  2. Постановка целей. Технология SMART
  3. Каскадирование целей в задачи. Составление плана действий
  4. Расстановка приоритетов. Определение приоритетов по критериям: важное — срочное
  1. Алгоритм коммуникации задач
  2. Делегирование. Барьеры делегирования
  1. Виды контроля
  2. Ошибки контроля
  3. Коррекция действий сотрудника с помощью обратной связи. Правила подачи обратной связи
  1. Диагностика мотивации: что важно для человека? Внешние признаки ведущих потребностей
  2. Выбор способов создания и усиления мотивации
 

Программа будет полезна, если Вы:

  • Опытный руководитель или собственник бизнеса, хотите повысить эффективность управления людьми и получать более точные и качественные результаты от своих сотрудников быстрее.
  • Начинающий руководитель, хотите получить системные знания и развить свои управленческие навыки.
  • Не имеете прямых подчиненных, при этом должны добиваться результата от других людей и хотите повысить результативность взаимодействия с ними.

В результате вы освоите следующие управленческие инструменты:

  • Поведенческая модель лидерства (разработанная в ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
  • Формат описания целей SMART
  • Правила каскадирования задач
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Алгоритм постановки задач
  • Пять видов контроля
  • Законы создания систем контроля
  • Правила делегирования
  • Два вида обратной связи
  • Теория потребностей Абрахама Маслоу
  • Матрица мотивации

Продолжительность

2 дня с 10:00 до 18:00

Стоимость участия:

Живое участие 19000

19-20 февраля 2016 года

Владислав Смилевский

Результативное управление для руководителейДвухдневный практический тренинг
для всех, кому необходимо добиваться результата от подчиненных

Принять участие


или запишитесь по телефону +7 (812) 611-11-48