2 дня (1 раз в два месяца)
Ирина Сазонова

Управление эффективностью персонала
2 дня (1 раз в два месяца)

КТО ВЕДЕТ?

Ирина Сазонова

  • Эксперт по мотивации персонала для малого и среднего бизнеса.
  • Преподаватель MBA и Президентской программы по направлениям Управление персоналом, Организационное поведение, Мотивация персонала.
  • Работает в области стратегического менеджмента и консалтинга с 2007 года.
  • Единственный в России сертифицированный тренер по программе «Entrepreneurship motivation trainer».
  • Представитель уникальной для России австралийской методики создания сотруднической команды Organizational Zoo© . В основе — метафора зоопарка, эмоциональный интеллект и ассоциативные карты.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Отработать с участниками навык определения внутренней мотивации сотрудников по разным моделям и научить определять необходимые нематериальные стимулы

Программа

9:00 — 9:15 Представление тренера, вводная, знакомство, ожидания

- Знакомство в формате «если бы я...»
- Ожидания в формате «Приглашение на тренинг»

9:15 — 9:25 Мини-лекция двухфакторная модель мотивации Герцберга. Эксперимент с повышением з/п

- Вводное слово про материальную и нематериальную мотивацию по модели Герцберга
- Эксперимент с участниками тренинга
- Видео

9:25 — 9:50 Мини-лекция внутренняя и внешняя мотивация

- Мини-лекция
- Текст
- Обсуждение теории мотивации Мак Грегора
- Дискуссия об эффекте Пигмалиона

9:50 — 10:25 Мини-лекция. Теория мотивации Э.Шейна

- Мини-лекция
- Тест
- Обсуждение теории мотивации Шейна
- Заполнение таблицы мотивационных действий

10:25 — 11:00 Мини-лекция. Теория постановки целей Э.Локка

- Упражнение карта желаний и карта целей
- Упражнение SMART-рисование

11:00 — 11:15 Кофе-брейк

11:15 — 11:30 Мини-лекция. Модель справедливости Адамса

Видео
Кейс «Мы делили апельсин»

11:30 — 13:00 Мини-лекция модели партисипативного управления

- Вовлечение через мозговой штурм (работа в трех группах в формате World café)^

1. Креативный мозговой штурм по методу фокальных объектов
2. Мозговой штурм по методу ассоциативных карт 1000 Идей
3. Мозговой штурм по методу ассоциативных карт «Спектро»

13:00 — 14:00 Обед

14:00 — 15:30 Типы личности и мотивация

- Тестирование «Деревья»
- Тестирование «Геометрические фигуры»
- Тестирование 16 Персон (или Соционика)
- Тестирование Визуал-аудиал-кинестетик
- Дискуссия 5 языков любви к сотрудникам

15:30 — 16:15 Мини-лекция. Цели мотивации: удержание, повышение результативности - лояльность

- Разбор инструментов мотивации

16:15 — 16:30 Кофе-брейк

16:30 — 17:30 Мотивация на основе ценностей

- Игра «Аукцион ценностей»

17:30 — 18:00 Дебрифинг

- Обсуждение результатов дня (майндмеппинг)

9:00 — 9:15 Вспоминаем итоги, делимся инсайтами

- Свободный диалог

9:15 — 9:40 Игра «Лесной университет»

- Ролевая игра на взаимодействие, обсуждение результатов

9:40 — 10:00 Мини-лекция. Найм

- Видео
- Искажения восприятия при собеседовании
- Нетрадиционные методы отбора (Кейс Google)

10:00 — 11:00 Игра «Портрет сотрудника» 

- Игра с использованием ассоциативных карт OrgZoo

11:00 — 11:15 Кофе-брейк

11:15 — 13:00 Управление эффективностью сотрудников

- Мини-лекция
- Игра «+600%»
- Методы оценки эффективности персонала

13:00 — 14:00 Обед

14:00 — 15:00 Мини-лекция «Адаптация»

- Первый контакт
- Неделя до
- 1 день
- 1 неделя
- 1 месяц
- 3 месяца
- 1 год
- Расписание контактов с новичком
- Контрольные точки
- Ответы на вопросы
- Будьте уверены, что он – лучший!
- Индивидуальный план развития

15:00 — 15:30 Колесо профессионального баланса

- Разбор инструмента

15:30 — 16:15 Мини-лекция. Раскрытие потенциала, ситуативное управление

- Самоанализ,
- Игра в делегирование на основе матрицы Эйзенхауэра

16:15 — 16:30 Кофе-брейк

16:30 — 17:30 Правила предоставления мотивирующей обратной связи
- Игра «Сахарные башни» или «Кольца»
- Разбор правил

17:30 — 18:00 Обсуждение результатов дня (майндмеллинг)

В результате прохождения программы участники:

  • познакомятся с существующими технологиями мотивации персонала

  • узнают, какие инструменты и методы наиболее эффективны для управления эффективностью сотрудников

  • смогут применить инструменты в собственной компании

  • составят план улучшения мотивации текущей команды

  • получат набор тестов для применения в своих командах

Продолжительность:

2 дня (1 раз в два месяца)

Стоимость участия:

25 000 рублей

2 дня (1 раз в два месяца)

Ирина Сазонова

Управление эффективностью персонала

2 дня (1 раз в два месяца)
636

Принять участие


или запишитесь по телефону