2 дня (1 раз в два месяца)
Ирина Сазонова

Управление эффективностью персонала
2 дня (1 раз в два месяца)

КТО ВЕДЕТ?

Ирина Сазонова

Эксперт по мотивации персонала для малого и среднего бизнеса

  • Эксперт по мотивации персонала для малого и среднего бизнеса.
  • Преподаватель MBA и Президентской программы по направлениям Управление персоналом, Организационное поведение, Мотивация персонала.
  • Работает в области стратегического менеджмента и консалтинга с 2007 года.
  • Единственный в России сертифицированный тренер по программе «Entrepreneurship motivation trainer».
  • Представитель уникальной для России австралийской методики создания сотруднической команды Organizational Zoo© . В основе — метафора зоопарка, эмоциональный интеллект и ассоциативные карты.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Отработать с участниками навык определения внутренней мотивации сотрудников по разным моделям и научить определять необходимые нематериальные стимулы

Программа

    9:00 — 9:15 Представление тренера, вводная, знакомство, ожидания

    - Знакомство в формате «если бы я...»
    - Ожидания в формате «Приглашение на тренинг»

    9:15 — 9:25 Мини-лекция двухфакторная модель мотивации Герцберга. Эксперимент с повышением з/п

    - Вводное слово про материальную и нематериальную мотивацию по модели Герцберга
    - Эксперимент с участниками тренинга
    - Видео

    9:25 — 9:50 Мини-лекция внутренняя и внешняя мотивация

    - Мини-лекция
    - Текст
    - Обсуждение теории мотивации Мак Грегора
    - Дискуссия об эффекте Пигмалиона

    9:50 — 10:25 Мини-лекция. Теория мотивации Э.Шейна

    - Мини-лекция
    - Тест
    - Обсуждение теории мотивации Шейна
    - Заполнение таблицы мотивационных действий

    10:25 — 11:00 Мини-лекция. Теория постановки целей Э.Локка

    - Упражнение карта желаний и карта целей
    - Упражнение SMART-рисование

    11:00 — 11:15 Кофе-брейк

    11:15 — 11:30 Мини-лекция. Модель справедливости Адамса

    Видео
    Кейс «Мы делили апельсин»

    11:30 — 13:00 Мини-лекция модели партисипативного управления

    - Вовлечение через мозговой штурм (работа в трех группах в формате World café)^

    1. Креативный мозговой штурм по методу фокальных объектов
    2. Мозговой штурм по методу ассоциативных карт 1000 Идей
    3. Мозговой штурм по методу ассоциативных карт «Спектро»

    13:00 — 14:00 Обед

    14:00 — 15:30 Типы личности и мотивация

    - Тестирование «Деревья»
    - Тестирование «Геометрические фигуры»
    - Тестирование 16 Персон (или Соционика)
    - Тестирование Визуал-аудиал-кинестетик
    - Дискуссия 5 языков любви к сотрудникам

    15:30 — 16:15 Мини-лекция. Цели мотивации: удержание, повышение результативности - лояльность

    - Разбор инструментов мотивации

    16:15 — 16:30 Кофе-брейк

    16:30 — 17:30 Мотивация на основе ценностей

    - Игра «Аукцион ценностей»

    17:30 — 18:00 Дебрифинг

    - Обсуждение результатов дня (майндмеппинг)

    9:00 — 9:15 Вспоминаем итоги, делимся инсайтами

    - Свободный диалог

    9:15 — 9:40 Игра «Лесной университет»

    - Ролевая игра на взаимодействие, обсуждение результатов

    9:40 — 10:00 Мини-лекция. Найм

    - Видео
    - Искажения восприятия при собеседовании
    - Нетрадиционные методы отбора (Кейс Google)

    10:00 — 11:00 Игра «Портрет сотрудника» 

    - Игра с использованием ассоциативных карт OrgZoo

    11:00 — 11:15 Кофе-брейк

    11:15 — 13:00 Управление эффективностью сотрудников

    - Мини-лекция
    - Игра «+600%»
    - Методы оценки эффективности персонала

    13:00 — 14:00 Обед

    14:00 — 15:00 Мини-лекция «Адаптация»

    - Первый контакт
    - Неделя до
    - 1 день
    - 1 неделя
    - 1 месяц
    - 3 месяца
    - 1 год
    - Расписание контактов с новичком
    - Контрольные точки
    - Ответы на вопросы
    - Будьте уверены, что он – лучший!
    - Индивидуальный план развития

    15:00 — 15:30 Колесо профессионального баланса

    - Разбор инструмента

    15:30 — 16:15 Мини-лекция. Раскрытие потенциала, ситуативное управление

    - Самоанализ,
    - Игра в делегирование на основе матрицы Эйзенхауэра

    16:15 — 16:30 Кофе-брейк

    16:30 — 17:30 Правила предоставления мотивирующей обратной связи
    - Игра «Сахарные башни» или «Кольца»
    - Разбор правил

    17:30 — 18:00 Обсуждение результатов дня (майндмеллинг)

В результате прохождения программы участники:

  • познакомятся с существующими технологиями мотивации персонала

  • узнают, какие инструменты и методы наиболее эффективны для управления эффективностью сотрудников

  • смогут применить инструменты в собственной компании

  • составят план улучшения мотивации текущей команды

  • получат набор тестов для применения в своих командах

Продолжительность

2 дня (1 раз в два месяца)

Стоимость участия:

25 000 рублей

2 дня (1 раз в два месяца)

Ирина Сазонова

Управление эффективностью персонала

2 дня (1 раз в два месяца)
636

Принять участие


или запишитесь по телефону