«Execution» Регулярный менеджмент для рациональных руководителей

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/online_school/

Как обеспечить долгосрочное преимущество компании на рынке

Как обеспечить долгосрочное преимущество компании на рынке

Как обеспечить долгосрочное преимущество компании на рынке

Как обеспечить долгосрочное преимущество компании на рынке

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/boss-kamerton/

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/main/

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/ubeditelniy-lider/

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/kak-vliyat-na-drygih/

https://sbs.edu.ru/lp/online-school/fridman/

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/mezhdu-angelom-i-chertom/

https://sbs.edu.ru/lp/fridman/iskusstvo-knuta-i-pryanika/

//sbs.edu.ru/lp/fridman/sm-v2/

Если вы до сих пор считаете, что в отсутствии результата виноваты ваши сотрудники, значит, не вы управляете. Управляют ваши подчиненные. Перекладывая на них ответственность за невыполнение планов, вы расписываетесь в собственной неэффективности.

Можно ли регулировать отношения с подчинёнными? Не только можно, но и нужно. А как это сделать, расскажет Александр Фридман.

Вы опытны, успешны и руководите компанией. Вы достигли успеха благодаря своим усилиям и способностям. Сильным сторонам. И вы уже вывели бизнес на тот уровень, когда интуитивные знания и опыт нуждаются в «армировании» с помощью хорошей теории и систематизации.

Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений.

В результате 3-х дней семинара вы сможете повысить рациональность и результативность управления сотрудниками.

Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса

Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса