Если вы до сих пор считаете, что в отсутствии результата виноваты ваши сотрудники, значит, не вы управляете. Управляют ваши подчиненные.
Перекладывая на них ответственность за невыполнение планов, вы расписываетесь в собственной неэффективности.
Как обеспечить легитимность власти: принципы снижения сопротивления и повышения эффективности управления за счёт правильных принципов взаимодействия с подчинёнными
Вы опытны, успешны и руководите компанией. Вы достигли успеха благодаря своим усилиям и способностям. Сильным сторонам. И вы уже вывели бизнес на тот уровень, когда интуитивные знания и опыт нуждаются в «армировании» с помощью хорошей теории и систематизации.
