Инновации и технический
прогресс быстро снижают
ценность существующей
бизнес-модели
Бизнес-модель,
конкурентоспособная
на сегодняшнем рынке, может
оказаться устаревшей или
вообще непригодной завтра
Сроки на разработку и вывод
на рынок нового продукта или
услуги стремительно сокращаются
Необходимо уметь быстро
оценивать перспективы нового
продукта или услуги, чтобы
быть впереди конкурентов
Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт»
Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов
Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей
Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования
Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании
... и это
лишь малая
часть
Опытным предпринимателям, которые хотят увеличить эффективность существующего бизнеса
Креативным предпринимателям, ищущим новую идею для своего бизнеса
Основателям стартапов, которые хотят повысить шансы на выживание своего нового бизнеса
Собственникам, которые хотят переосмыслить свой бизнес и найти новые пути для его развития
Бизнес-аналитикам, которые хотят узнать новые подходы к построению бизнес-моделей
А также тем, кто открыт новым знаниям
Овладеете шаблонами
моделирования
бизнес-архитектуры
Сможете построить
бизнес-модель своей
компании
Придумаете
бизнес-модель стартапа
Узнаете, как снизить время
и стоимость разработки
нового продукта или услуги
Станете лучше понимать,
в чем секрет компаний-лидеров
рынка, и сами начнете выводить
свой бизнес на ведущие
позиции
Консультант, бизнес-тренер,
эксперт по управлению архитектурой
предприятия.