ОЧНО + ОНЛАЙН Александр Фридман
Управление поступками подчинённых
Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений
Курс № 3 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»
20-22.04.2021
ОЧНО + ОНЛАЙН Александр Фридман
Курс № 3 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»
20-22.04.2021
Консультант и бизнес-тренер Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Авторские программы:
Стаж в профессии: 28 лет
Экспертная квалификация:
Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Книги:
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
Личная страница:
www.facebook.com/a.s.fridmanПрофессиональная страница:
https://www.facebook.com/fridman.management/Вы получаете:
Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых;
Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов
Возможности для оправданного развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений
Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчинёнными уже полученных от Вас заданий
Алгоритм безвредной передачи подчинённым той работы, которую Вы сейчас выполняете за них
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Возможности выбора для оптимального режима координации хода работы
Принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины
Технологию кратного увеличения качества выполнения поручений
Методы повышения уровня ответственности подчинённых
Алгоритмы своевременной коррекции порученной работы
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Понимание и возможность устранения типичных и дорогих по своим последствиям ошибок в организации групповой работы
Принципы, технологии и подходы для рационального использования «человеческого капитала» компании
Повышение качества управленческих решений – за счёт возможности использования информации, известной сотрудникам «на местах»;
«Рычаг» воздействия на повышение мотивированности и лояльность сотрудников – за счёт повышения их вовлечённости в принятие решений
Уменьшение деструктивности взаимоотношений в коллективе – за счёт большей удовлетворённости сотрудников от совместной работы;
Снижение персоналозависимости – как следствие правильной организации открытой дискуссии между экспертами
Школа Бизнеса «Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ. На базе школы проводится обучение по программам МВА и профессиональной переподготовки, семинары и тренинги ведущих российских и мировых экспертов.
ОЧНО + ОНЛАЙН Александр Фридман
Курс № 3 программы «Homo Boss: Человек Управляющий»
20-22.04.2021