10-11 ноября 2020 | очно+онлайн
Константин Борисов
Командос

Командос Командос

Принять участие в программе

О программе

Как из коллектива сотрудников сделать сильную и сплоченную команду единомышленников, ориентированных на результат?

Замотивированные не только деньгами сотрудники охотнее генерируют прогрессивные идеи. Руководители с лидерским авторитетом эффективнее объединяют вокруг себя людей и чаще перевыполняют планы. Есть ли такое в Вашем бизнесе?

Всё, что происходит в Вашей компании — результат Вашего же действия. Или попустительства. 80% сотрудников работают так, как ими управляют. Хотите, чтобы Ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Вы узнаете:

  • Какие технологии использовать для подбора правильных людей в команду
  • Можно ли получать от командной работы и результат, и удовольствие
  • Как развивать в сотрудниках ответственность и инициативность
  • Должен ли руководитель иметь статус неформального лидера
  • Почему важно соотносить личные цели с целями компании
  • Чем — кроме денег — мотивировать подчинённых
Константин Борисов
  • Бизнесмен, спикер и ментор
  • Основатель и генеральный директор компании по подбору и оценке руководителей Support Partners
  • Автор бестселлера КОМАНДОС — самой продаваемой книги о создании команд от российского автора
Константин Борисов

Содержание

Модуль 1Команда как система
  • 1.
    Что такое команда и чем она отличается от рабочей группы
  • 2.
    Как сделать случайных людей неслучайными: модель DISC
  • 3.
    Как мотивировать сотрудников через DISC
Модуль 2Коммуникации и подбор
  • 1.
    Система коммуникаций внутри команды и ее значение
  • 2.
    Типовое расписание недели лидера команды
  • 3.
    Что такое «общий смысл» и как его создать
  • 4.
    Как подготовить требования к вакансии: чек-лист по методам поиска кандидатов
  • 5.
    Сотрудники как союзники
Модуль 3Доверие и развитие
  • 1.
    Что такое доверие и зачем оно нужно в команде
  • 2.
    Как повысить ответственность сотрудников
  • 3.
    Обратная связь и как ее организовать
  • 4.
    Признание заслуг и благодарность

Принять участие в программе

Формат обучения

Менеджеры по персоналу
объединят сотрудников и научатся мотивировать их не только финансово
Собственники и Директора
смогут убрать "руки с руля" и заняться стратегическим развитием
Руководители
отделов
построят сплоченную команду, заряженную на достижение общих целей

Стоимость обучения

Очная форма — 20 000 ₽
Онлайн форма — 15 000 ₽

Место проведения — платформа Synergy.Online

Synergy.Online
Новое пространство развития
  • 500+ спикеров
  • Еженедельный live-форум
  • Сервисы для бизнеса
Synergy Online — цифровой образовательный хаб, объединивший онлайн-мероприятия, базу знаний, digital-сервисы, бизнес-образование и собственные комьюнити.
Это новое пространство развития, где можно учиться у лучших, развивать свой бизнес, получать экспертную поддержку, искать единомышленников и постоянно расти.

Организатор

Школа бизнеса «Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ. На базе школы проводится обучение по программам МВА и профессиональной переподготовки, семинары и тренинги ведущих российских и мировых экспертов.
  • 50 000
    успешных
    выпускников
  • 500+
    профессиональных программ по развитию бизнеса
  • 30
    лет на рынке
    бизнес-образования
  • 7
    престижных аккредитаций AMBA
10-11 ноября 2020 | очно+онлайн
Константин Борисов
Командос

Командос Командос

Принять участие в программе