КТО ВЕДЕТ

Марианна Лукашенко —

Бизнес-тренер высшей категории, тренер-консультант ШБ «Синергия», ведущий эксперт-консультант компании «Организация времени»

  • Доктор экономических наук, профессор
  • Преподавательский стаж — с 1991 года
  • Вице-президент Московского финансово-промышленного университета «Синергия»
  • Член редакционной коллегии журнала «Высшее образование в России»
  • Эксперт службы лицензирования и аттестации образовательных учреждений, педагогических кадров и учащихся Департамента образования г. Москвы
  • Автор семи монографий и более 90 статей по проблемам образования, эффективным коммуникациям компании, корпоративной культуре и тайм-менеджменту
  • Преподаватель курса «Тайм-менеджмент» на программах MBA
  • Работала генеральным директором программ довузовского образования
  • Соавтор учебников «Тайм-менеджмент» и «PR: теория и практика» (соавторство и редакция)
  • Автор книги «Тайм-менеджмент для детей: книга продвинутых родителей»
  • Среди ее клиентов: «Яндекс», «Альфа-банк», Siemens, «Рослесинфорг», «Сибур», «Мосэнерго», «Пятерочка», «М-Видео», «Внешэкономбанк», «Сбербанк РФ», «ТрансМарк», ОСАО «Ингосстрах», S7 (Авиакомпания «Сибирь»), ОАО «РЖД», Банк «Уралсиб», DHL International Ltd, ТНК ВР и многие другие
  • Зав. кафедрой Корпоративной культуры и PR МФПУ «Синергия»

ПРОГРАММА

Гибкое планирование задач в условиях изменений

Планирование в условиях динамично изменяющейся среды

Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач

Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus

Доски командного планирования

Метод структурирования внимания и горизонты планирования

Результато-ориентированные списки задач

Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня

Приоритеты

«Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм»

Техники отсева «навязанной срочности»

Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью»

Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов

Техника расстановки приоритетов в течение дня

Баланс времени важного и срочного

Корпоративный тайм-менеджмент

«ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры

Командные договоренности в тайм-менеджменте

Корпоративные стандарты организации времени

Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления

Управление отдыхом и самомотивация

Управление рабочей нагрузкой

Технологии отдыха

Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами

Работа с неприятными задачами

Настройка на исполнение творческих задач

Ваши результаты

Освоите множество техник, приемов и инструментов, повышающих личную и корпоративную эффективность

Получите перечень сервисов и приложений для создания персональной системы тайм-менеджмента на смартфоне

Овладеете технологией внедрения корпоративных стандартов тайм-менеджмента в компании

Продолжительность тренинга - 1 день с 10:00 до 18:00

Стоимость участия



15 000 руб

  • 18 июня 2019 года
  • Тайм-менеджмент: гибкие методы

Принять участие в семинаре

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных и  соглашаюсь c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности.
Я согласен на получение информационных рассылок от Школы Бизнеса «Синергия».