1 декабря 2016
в 20:00
бесплатный вебинар

The Подвед

вся правда об управлении госучреждением

Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу

Записаться на вебинар

О спикере
Василий
Овчинников

Участник общефедерального рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», проводимого деловым объединением России «Ассоциация менеджеров» совместно с ИД «Коммерсантъ»; входит в ТОП-250 рейтинга «Высшие руководители» в категории «Сервис»

Один из организаторов-основоположников всероссийской акции «Георгиевская ленточка», учредитель Общероссийского народного фронта, до 2015 года являлся членом Московского регионального штаба ОНФ

С 2014 года генеральный директор «Мосгортура» — подведомственного учреждения
Департамента
культуры города
Москвы,
крупнейшего
в России
оператора
детского отдыха
и туризма

В период с 2012 по 2014 год возглавлял первый в столице Московский молодежный многофункциональный центр

Активный участник общественных и консультативно-совещательных структур в органах власти

Кандидат
социологических
наук по специальности «Социальная структура, социальные институты и процессы»

Отношение к госслужбе с каждым годом меняется к лучшему.

Время неповоротливых функционеров прошло: в государственный сектор все чаще приходят молодые амбициозные управленцы со стремлением работать, а не просиживать штаны в пыльных кабинетах.

Василий Овчинников убежден: победить бюрократию, коррупцию и стереотипное мышление — реально.

На вебинаре глава Мосгортура поделится секретами экстремального менеджмента госучреждения и расскажет все о подводных камнях руководства госпредприятием.

Узнать больше

Для кого этот вебинар
  • Вас привлекают перспективы государственной службы, но вы не знаете, как сделать первый шаг в этом направлении
  • Вы работаете в госучреждении «старого» типа и хотите превратить его в современное эффективное предприятие
  • Ваш частный бизнес постоянно взаимодействует с госсектором и вы хотите лучше узнать его изнутри
  • Вы думаете, что в госучреждениях скучно, однообразно и мало платят (мы рискнем и попробуем вас переубедить)
Госсектор перестает быть незыблемым мирком размеренной халявы. Государственная служба очень консервативна. Но меняется и она, и очень быстро. Многие государственные учреждения ввели в свою повседневную деятельность такие важные вещи, как оргкультура, матричная и плоская структура, новейшие технологии. Госучреждения развивают и приветствуют креатив, формируют позитивные отношения с клиентами. В этих плоскостях многие госучреждения соревнуются с частными предприятиями и во многом уже обходят их.
— из книги Василия Овчинникова «Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу»
О чем расскажет наш спикер
1

В чем разница между эффективными менеджерами и чиновниками

2

Почему важно относиться к госструктуре как к любому другому бизнесу

3

Барьеры в менеджменте госучреждения: уроки из личной практики

4

Как добиться авторитета на госслужбе без интриг и подсиживания

5

Кадровый менеджмент в госучреждении, или без команды никуда

6

Борьба с пороками и стереотипами; почему важно работать прозрачно

Зарегистрироваться

Как все получилось
кейс Василия Овчинникова
Капитан Врунгель говорил: «Как вы яхту назовете, так она и поплывет». Если вы рассчитываете на скучную, монотонную работу — именно она у вас и будет. И не важно — будете ли вы менеджером в госучреждении или в частной компании. В жизни все, как в социальных сетях: какой статус себе поставите, так и будете двигаться дальше, так и будут воспринимать вас окружающие.
— из книги Василия Овчинникова «Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу»
В 30 лет Василий возглавил Мосгортур, находившийся тогда в полном упадке. Мобилизовав все ресурсы, он смог вывести компанию на новый уровень.
Мосгортур сегодня:
1

Крупнейший в России оператор детского отдыха и туризма

2

Ежегодно с Мосгортуром в детских лагерях отдыхает более 60 тысяч детей, среди них: дети 11-ти льготных категорий, участники спортивных и творческих коллективов, коммерческие туристы

3

Единственный исполнитель государственного задания Правительства Москвы по организации отдыха для детей, имеющих льготы, а также участников спортивных и творческих коллективов

4

В 2014 году Мосгортур был назначен Правительством России единственным поставщиком услуг детского отдыха в Крыму для 33500 детей из 68 регионов

5

Дважды обладатель премии «Лучшее детям» в номинациях «Предприятие в сфере организации детского досуга и отдыха», «Услуга по разработке и реализации тематических программ детского отдыха»

Первая в России книга об управлении госучреждением
На вебинаре 1 декабря Василий Овчинников представит свою книгу «Манифест правильного чиновника. Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу» — первое в России издание о менеджменте в предприятии, финансируемом государством.

Эта книга — настоящий учебник по построению управленческой карьеры в государственном секторе. Каждая глава представляет собой урок из жизни, из которого автор извлекает соответствующий вывод. Это практическое руководство по продвижению на госслужбе: без интриг, влиятельных друзей и дорогих подарков начальству.

Партнеры
Как принять участие
в вебинаре
1

Заполните и отправьте
заявку на участие ниже

2

Оставьте комментарий «Я участвую
в вебинаре Василия Овчинникова
в Школе Бизнеса Синергия»
под формой заявки внизу страницы

Вы в Москве? Вам очень повезло!

Так как вебинар проходит в живом формате, вы можете приехать в Школу Бизнеса «Синергия» и лично принять участие в мероприятии. Для этого в форме заявки выберите опцию «живое участие».

Обращаем ваше внимание на то, что лично принять участие в мероприятии смогут только 50 человек.

Адрес: ул. Измайловский вал 2, стр. 1, здание Университета «Синергия»

1 декабря 2016
в 20:00
бесплатный вебинар

The Подвед

вся правда об управлении госучреждением

Как заставить госпредприятие приносить прибыль городу

Зарегистрироваться