17 - 19 ноября 2021 | Сергей Макшанов

Стратегическое управление в условиях изменений

Структурирование мыслей о будущем компании
Смотреть видео-приглашение

Записаться на семинар

Сергей
Макшанов

Бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Закончил Санкт-Петербургский Государственный Университет, доктор психологических наук.

Стаж работы в ГК: 27 лет.

Больше информации
Авторские программы:
  • Стратегическое управление в условиях изменений.
  • Стратегичность повседневности. PIL-подход.
  • Философия жизни.
  • Креативность в менеджменте.
  • Трансформация бизнеса: синектика и дизайн-мышление.
Специализация:
  • Стратегическое управление и планирование. Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования.
  • Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL: Profits, Interruptions, Losses).
  • Разработка концепций уровня бизнеса и бизнес- моделей.

Клиенты и партнеры

Цели программы

Российские компании в массе своей прыгали в бизнес как в омут. В какой-то момент собственники понимают, что надо придать этому движению больше осознанности и осмысленности. Программа даст Вам методологию системного управления собственным бизнесом.

Повысить уровень устойчивости и конкурентоспособности компании.
Перейти от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Факторы эффективности

В основе программы лежит авторский подход ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» к стратегическому управлению, который опирается на «Матрицу организационных стратегий» (разработана в 1994 году), позволяющий описать бизнес, создать и модернизовать его стратегию.

Программа на 80% состоит из авторских разработок и методик

Матрица организационных стратегий, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций, оценка конкурентоспособности и др.

Концентрированная
практика

20-летний опыт ГК "Институт Тренинга — АРБ Про"по сопровождению стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний.

Домашние задания

Участники анализируют деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера

Многочисленные кейсы

Как успешной, так и ошибочной практики игроков вашей отрасли: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в навязанном темпе.

Содержание

Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления
Функции менеджмента

Создание информационной основы деятельности.

Инструменты стратегического управления

Философия и миссия организации, стратегия компании, целеполагание, постановка задач и т.д.

Базовые стратегические выборы

Масштаб ведения бизнеса, целевые клиенты, управление капиталом бренда и др.

Диагностика стратегического положения компании на рынке

Освоение техники работы с управленческими критериями, «слабые сигналы».

Фундаментальные идеи и принципы стратегического управления

Записаться на семинар

Вы получаете:

Системный подход к стратегическому управлению бизнесом
Уверенное владение инструментами стратегического управления
Улучшение рыночного положения компании
Пакет STANDART
Продолжительность
3 дня — с 10:00 до 18:00
Стоимость участия
55000 рублей
Пакет VIP + MBA (ONLINE)
Диплом + сертификат (AMBA)
Продолжительность
3 дня — с 10:00 до 18:00
Стоимость участия
90000 рублей
Организатор

Школа Бизнеса «Синергия» была основана в 1988 году и является первой бизнес-школой в России и СНГ. На базе школы проводится обучение по программам МВА и профессиональной переподготовки, семинары и тренинги ведущих российских и мировых экспертов.

50 000
успешных
выпускников
500+
программ поличному
и бизнес-развитию
30
лет на рынке
бизнес-образования
7
престижных
аккредитаций АМВА
17 - 19 ноября 2021 | Сергей Макшанов

Стратегическое управление в условиях изменений

Структурирование мыслей о будущем компании
Смотреть видео-приглашение

Записаться на семинар

Отправить заявку