24 октября
2016 года
Владислава Друтько

Ситуационное лидерство 2.0 Семинар-тренинг
Продолжительность: 1 деньVIP-ДЕНЬ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ОТРАБОТКИ НАВЫКОВ - 31 октября
1 день

Владислава Друтько приглашает

КТО ВЕДЕТ?

Владислава Друтько

Специалист в области лидерства и личной эффективности,
бизнес-консультант

  • Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState, Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
  • Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.
  • Автор книг и статей по лидерству
  • Среди ее клиентов: Сбербанк, Альфа Банк, ОАО «ВымпелКом», ОАО «МобильныеТелеСистемы», ВиммБилльДанн, Савушкин Продукт, Технониколь, Сургутнефтегаз, Газпром, ЛукОйл, Газпром Медиа, СТС, РБК, Swissotel, Softkey, APC, IBS, Nobel Bioсare, МЭСИ, МГИМО и многие другие.

Образование

  1. Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
  2. Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState.
  3. Member of ICF International Coach Federation.
  4. Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.

Среди его клиентов:

Клиенты

  • Инвестиционные компании: BSGV, GE Money Bank, "ТрастБанк", "ING bank Евразия", "Бинбанк", "РосЕвроБанк", "МДМ банк".
  • Телекоммуникационные компании: ОАО "ВымпелКом", ОАО "Мобильные ТелеСистемы", "Ростелеком", "Ростелеком ММТ", "Связьинвест".
  • Промышленность, добыча ресурсов: "Донской Табак", "Объединённая металлургическая компания", "Сургутнефтегаз", "Салавтнефтеоргситез", "Интертехэлектро".
  • Продажи: "Петрол Плюс", "Лента", Green Leaf.
  • Фармацевтические компании (продажа, производство): "Хоффман Ля Рош", "Гален", "Рентгенснаб".
  • Информационные технологии, консалтинг: "Диасофт", "Вэб Медиа Сервисез", Siemens, IBS, Begun, "ИТ консалт".
  • Страхование: "Росгосстрах Столица", "НСК "Рекон"".
  • СМИ: DTV Viasat, "Пронто Москва", "СТС".

«Если хотите иметь лучших сотрудников, вы должны быть лучшим начальником». (Брайан Трейси)

  • Важная задача руководителя — установить рабочий климат и эффективные отношения в коллективе.
    Для этого в любой ситуации нужно оставаться лидером, учитывать темперамент каждого сотрудника и управлять подчиненными на уровне эмоций, желаний и мотивации. Хорошая новость: этому можно научиться.

Программа

  • День 1.
    Команды нового времени.
    ВВЕДЕНИЕ.
    • Пришло время меняться.
    • Ключевые тезисы форума 2016 в Кремниевой Долине
  • Управление в условиях постоянных изменений
  • 2. Типология личности
    • Ключевые типы людей. Можно ли объяснить поведение других людей
    • Основные техники определения темперамента сотрудника
    • Модели поведения в зависимости от типа и темперамента
    • Исследования особенностей каждого темперамента
    • Разбор и анализ личных результатов
    • Темпераменты и лидерство
    • Темпераменты и стресс
    • Темпераменты и конфликты
    • Стиль постановки и выполнения задачи в зависимости от темперамента
    • Факторы, способствующие и препятствующие эффективной работе.
      + определение темперамента каждого участника. Упражнения
  • 3. Инструменты оптимального руководства сотрудником. Коучинг
    • Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
    • Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
    • Технологии фиксации успехов и определение потенциала для будущего роста.
    • Методы определения проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
    • Инструменты влияния на разных этапах развития команды (сотрудника): выбор оптимального при данной задаче стиля руководства.
  • 4. Практикум
    • Определение предпочитаемых стилей (тест)
    • Упражнение на применение различных стилей лидерства
    • Практические задания и разбор кейсов
    • Бизнес-симуляции и ролевые игры
    • Анализ видеосюжетов и видеосъемка с последующим анализом
    • Тестирование и персональная коррекция поведения

Ваши результаты:

  • Сможете управлять мотивацией подчиненных с помощью авторских техник спикера, проверенных на практике
  • Определите собственный Лидерский стиль и его сильные стороны
  • Научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
  • Сможете выявлять особенности темпераментов людей и применять эти знания в управлении командой

Продолжительность

1 день

Стоимость участия:

Трансляция в Вашем городе
9000 руб
VIP-день: 10000 руб

24 октября
2016 года

Владислава Друтько

Ситуационное лидерство 2.0Семинар-тренинг
Продолжительность: 1 деньVIP-ДЕНЬ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ОТРАБОТКИ НАВЫКОВ - 31 октября

1 день
4351

Принять участие


или запишитесь по телефону