8 800 707 41 77
24 октября
Ситуационное лидерство 2.0 Семинар-тренинг
Владислава Друтько приглашает
КТО ВЕДЕТ?
Владислава Друтько
- Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState, Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
- Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.
- Автор книг и статей по лидерству
- Среди её клиентов: Сбербанк, Альфа Банк, ОАО «ВымпелКом», ОАО «МобильныеТелеСистемы», ВиммБилльДанн, Савушкин Продукт, Технониколь, Сургутнефтегаз, Газпром, ЛукОйл, Газпром Медиа, СТС, РБК, Swissotel, Softkey, APC, IBS, Nobel Bioсare, МЭСИ, МГИМО и многие другие.
Образование
- Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
- Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState.
- Member of ICF International Coach Federation.
- Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.
Среди её клиентов:
- Инвестиционные компании: BSGV, GE Money Bank, "ТрастБанк", "ING bank Евразия", "Бинбанк", "РосЕвроБанк", "МДМ банк".
- Телекоммуникационные компании: ОАО "ВымпелКом", ОАО "Мобильные ТелеСистемы", "Ростелеком", "Ростелеком ММТ", "Связьинвест".
- Промышленность, добыча ресурсов: "Донской Табак", "Объединённая металлургическая компания", "Сургутнефтегаз", "Салавтнефтеоргситез", "Интертехэлектро".
- Продажи: "Петрол Плюс", "Лента", Green Leaf.
- Фармацевтические компании (продажа, производство): "Хоффман Ля Рош", "Гален", "Рентгенснаб".
- Информационные технологии, консалтинг: "Диасофт", "Вэб Медиа Сервисез", Siemens, IBS, Begun, "ИТ консалт".
- Страхование: "Росгосстрах Столица", "НСК "Рекон"".
- СМИ: DTV Viasat, "Пронто Москва", "СТС".
«Если хотите иметь лучших сотрудников, вы должны быть лучшим начальником». (Брайан Трейси)
- Важная задача руководителя — установить рабочий климат и эффективные отношения в коллективе.
Для этого в любой ситуации нужно оставаться лидером, учитывать темперамент каждого сотрудника и управлять подчиненными на уровне эмоций, желаний и мотивации. Хорошая новость: этому можно научиться.
Программа
- День 1.
Команды нового времени.
ВВЕДЕНИЕ.- Пришло время меняться.
- Ключевые тезисы форума 2016 в Кремниевой Долине
- Управление в условиях постоянных изменений
- 2. Типология личности
- Ключевые типы людей. Можно ли объяснить поведение других людей
- Основные техники определения темперамента сотрудника
- Модели поведения в зависимости от типа и темперамента
- Исследования особенностей каждого темперамента
- Разбор и анализ личных результатов
- Темпераменты и лидерство
- Темпераменты и стресс
- Темпераменты и конфликты
- Стиль постановки и выполнения задачи в зависимости от темперамента
- Факторы, способствующие и препятствующие эффективной работе.
+ определение темперамента каждого участника. Упражнения
- 3. Инструменты оптимального руководства сотрудником. Коучинг
- Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
- Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
- Технологии фиксации успехов и определение потенциала для будущего роста.
- Методы определения проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
- Инструменты влияния на разных этапах развития команды (сотрудника): выбор оптимального при данной задаче стиля руководства.
- 4. Практикум
- Определение предпочитаемых стилей (тест)
- Упражнение на применение различных стилей лидерства
- Практические задания и разбор кейсов
Бизнес-симуляции и ролевые игры- Анализ видеосюжетов и видеосъемка с последующим анализом
- Тестирование и персональная коррекция поведения
Ваши результаты:
- Сможете управлять мотивацией подчиненных с помощью авторских техник спикера, проверенных на практике
- Определите собственный Лидерский стиль и его сильные стороны
- Научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
- Сможете выявлять особенности темпераментов людей и применять эти знания в управлении командой
Продолжительность:
1 день
Стоимость участия:
Трансляция в Вашем городе
9000 руб
VIP-день: 10000 руб
24 октября
2016 года
Владислава Друтько
Ситуационное лидерство 2.0Семинар-тренинг
Продолжительность: 1 деньVIP-ДЕНЬ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ ОТРАБОТКИ НАВЫКОВ - 31 октября
1 день