29-30 мая
2017 года
Владислава Друтько

Лидерство 2.0. Команды нового времени Эксклюзивный тренинг, впервые в Новосибирске!
2 дня

Владислава Друтько приглашает

КТО ВЕДЕТ?

Владислава Друтько

Специалист в области лидерства и личной эффективности,
бизнес-консультант

  • Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState, Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
  • Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.
  • Автор книг и статей по лидерству
  • Среди ее клиентов: Сбербанк, Альфа Банк, ОАО «ВымпелКом», ОАО «МобильныеТелеСистемы», ВиммБилльДанн, Савушкин Продукт, Технониколь, Сургутнефтегаз, Газпром, ЛукОйл, Газпром Медиа, СТС, РБК, Swissotel, Softkey, APC, IBS, Nobel Bioсare, МЭСИ, МГИМО и многие другие.

Образование

  1. Сертифицированный Мастер Situational Leadership и Myers-Briggs Type Indicator.
  2. Статус The Сertificated Тrainer University of Pennsylvania PennState.
  3. Member of ICF International Coach Federation.
  4. Педагог, психолог, специалист в области управления персоналом, к.п.н.

Среди его клиентов:

Клиенты

  • Инвестиционные компании: BSGV, GE Money Bank, "ТрастБанк", "ING bank Евразия", "Бинбанк", "РосЕвроБанк", "МДМ банк".
  • Телекоммуникационные компании: ОАО "ВымпелКом", ОАО "Мобильные ТелеСистемы", "Ростелеком", "Ростелеком ММТ", "Связьинвест".
  • Промышленность, добыча ресурсов: "Донской Табак", "Объединённая металлургическая компания", "Сургутнефтегаз", "Салавтнефтеоргситез", "Интертехэлектро".
  • Продажи: "Петрол Плюс", "Лента", Green Leaf.
  • Фармацевтические компании (продажа, производство): "Хоффман Ля Рош", "Гален", "Рентгенснаб".
  • Информационные технологии, консалтинг: "Диасофт", "Вэб Медиа Сервисез", Siemens, IBS, Begun, "ИТ консалт".
  • Страхование: "Росгосстрах Столица", "НСК "Рекон"".
  • СМИ: DTV Viasat, "Пронто Москва", "СТС".

«Если хотите иметь лучших сотрудников, вы должны быть лучшим начальником». (Брайан Трейси)

  • Важная задача руководителя — установить рабочий климат и эффективные отношения в коллективе.
    Для этого в любой ситуации нужно оставаться лидером, учитывать темперамент каждого сотрудника и управлять подчиненными на уровне эмоций, желаний и мотивации. Хорошая новость: этому можно научиться.

Программа

  • День 1.
    Команды нового времени
    ВВЕДЕНИЕ
    • Пришло время меняться.
    • Ключевые тезисы форума 2016 в Кремниевой Долине
  • Управление в условиях постоянных изменений
    • Природа и особенности изменений
    • Почему люди не любят меняться
    • Как люди и организации реагируют на изменения: классические модели поведения
    • Ключевые признаки современных команд
  • Законы нейрофизиологии, психологии, анатомии, физики и математики в поведении людей в ситуации изменений
    • Ключевые индикаторы изменения поведения человека (группы) на разных этапах
    • Практикум: Мастер — класс по шахматам
  • Работоспособность сотрудника (команды). Закономерности подъема и спада энергетики.
    • Признаки демотивации сотрудников
    • Признаки и симптомы профессионального выгорания
    • Стадии профессионального выгорания
    • Методы предупреждения профессионального выгорания
  • Разбор кейсов, с помощью которых участники тренируют навыки определения мотивации подчиненных и выбора мотивирующих факторов к каждому отдельному сотруднику и к группе в целом. Заполнение тестов. Анализ
  • Нестандартные способы мотивации
    • Мотивация подчиненных
    • Поколение Х-У-Z: ключевые признаки и отличия
    • Различия в восприятии мира и мотивации людей разных поколений
  • День 2.
    Лидерство 2.0
    Эмоциональный интеллект в карте развития команды и Лидера
    • Понятие современного интеллекта
    • Какую роль в современных бизнес — Digital коммуникациях играет эмоциональный интеллект
    • Проблема поколений и Лидерство
  • Данный блок программы предполагает заполнение опросников, определяющих индивидуальные стили лидерства.
    Участники программы знакомятся с помощью игры с темпераментами. Игра позволяет им научиться понимать особенности поведения различных людей. А, значит, влиять на людей с помощью этих знаний.
  • Типология Личности. Современный взгляд на классику
    • Ключевые типы людей
    • Влияние современных тенденций на проявление темпераментов
    • Темперамент и стресс
    • Практикум. Тестирование
  • Ситуационное поведение Лидера. Как минимизировать ошибки в управлении проектной командой
    • Разбор методов влияний
    • Заполнение карты поведения Лидера
    • Цифровые технологии и коучинг: совместимо ли?
  • Интервью, собеседования, обратная связь
    • Профиль кандидата: корректировка с учетом стратегии,
    • Проведение оценочного интервью в кадровый резерв по компетенциям
    • Проведение дисциплинарной беседы
    • Проведение интервью при увольнении сотрудника: как сохранить отличные отношения с уволенным
  • Все темы отрабатываются на тренинге в процессе изучения материала.
    Ролевые игры.
    Коучинг. Практикум
    • Что такое коучинг
    • Отличие коучинга от консультирования, психотерапии и других смежных специальностей
    • Методы, техники изучения ситуации
    • Типы вопросов, которые обнажают информацию, необходимую для максимальной пользы в общение с коучем и cотрудником
    • Разработка плана коучинга и целей развития сотрудника
    • Cистематизация информации, полученной в ходе коучинговых сессий
  • С помощью ролевой игры участники отрабатывают навыки контроля и подачи обратной связи подчиненным.
    Индивидуальные упражнения на отработку алгоритма коучинга с подчиненными.

Ваши результаты:

  • Сможете управлять мотивацией подчиненных с помощью авторских техник спикера, проверенных на практике
  • Определите собственный Лидерский стиль и его сильные стороны
  • Научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации
  • Сможете выявлять особенности темпераментов людей и применять эти знания в управлении командой

Продолжительность

2 дня

Стоимость участия:

Трансляция в Вашем городе
Стоимость тренинга для 1 человека – 14000 рублей
Стоимость тренинга от 3х человек – 12000 рублей
Стоимость тренинга от 5 человек – 10000 рублей

29-30 мая
2017 года

Владислава Друтько

Лидерство 2.0. Команды нового времениЭксклюзивный тренинг, впервые в Новосибирске!

2 дня
4353

Принять участие


или запишитесь по телефону