30 ноября
2018 года
Павел Cивожелезов

Управление по целям или как построить идеальную компанию Открытая Программа
1 день

КТО ВЕДЕТ?

Павел Сивожелезов

Управленческий консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению подчиненными

  • Гендиректор консалтинговой компании «Второй пилот»
  • Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом
  • Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др. )
  • Автор книги «Мягкий босс — жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН?

Для руководителей, которые стремятся к эффективности своего бизнеса.

Для собственников бизнеса, которые хотят оптимизировать свой бизнес.

Для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которые двигают компанию вперед.

Программа

 

«Планов-то много…»: что мешает вам расти?

Зона комфорта, страх, неуверенность.

 

Нехватка компетенций и внутренние проблемы компании.

 

Как преодолеть препятствия.

«Для нас сейчас самое важное…»: как выбрать основное направление роста?

При каких обстоятельствах ставить целью увеличение прибыли, рост продаж, масштабирование, построение стратегического фундамента или развитие нового направления.

 

Как добиваться поставленных целей по развитию.

 

Почему новые стартапы успешных бизнесменов так часто проваливаются, и как этого избежать.

«Было бы кому делегировать…»: как найти и привлечь хорошего управленца?

Какой генеральный директор вам на самом деле нужен.

 

Как привлечь и чем мотивировать лучшего кандидата.

 

Как управлять генеральным директором и передавать ему полномочия.

Мифы о развитии бизнеса

Надо увеличивать продажи.

 

Всю прибыль надо вкладывать в развитие.

 

Развитие связано с расширением штата.

Правила прибыльного взлета

Выделение самых прибыльных направлений, клиентов, сотрудников.

 

Масштабирование того, что приносит наибольшую прибыль.

 

Внедрение культуры эффективности.

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Повысите прибыль от вашего бизнеса.

  • Решите управленческие проблемы, отнимающие время и энергию.

  • Станете компанией другого уровня.

  • Воплотите идеи, до которых у вас сейчас не доходят руки.

Продолжительность

1 день

Стоимость участия:

15 000 р.

30 ноября
2018 года

Павел Cивожелезов

Управление по целям или как построить идеальную компаниюОткрытая Программа

1 день
4351

Принять участие


или запишитесь по телефону