8 800 707 41 77

21-23 марта 2018 года
Анна Грибанова

ТРЕНЕР - МОЯ ПРОФЕССИЯ Авторская программа
Института Тренинга
(входит в ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»)
3 дня с 10:00 до 19:00

Принять участие

КТО ВЕДЕТ?

Анна Грибанова

Директор ГК «Институт тренинга – АРБ Про», сертифицированный бизнес-тренер

  • Степень МВА
  • Certified professional facilitator (CPF) с 2011 года
  • Сертифицированный бизнес-тренер России, уровень — мастер (сертификат НАСДОБР, 2015 г. )
  • Лауреат премии TrainingsIndex 2012 в номинации «Тренер года»

Специализация:

  • Фасилитация — разработка и проведение фасилитируемых сессий для решения бизнес-задач
  • Оценка возврата на инвестиции в обучении. Сертифицированный практикметодологииROI в обучении, 2011, ROI Institute (США)
  • Подготовка корпоративных тренеров
  • Деловые игры и бизнес-симуляции
  • Разработка и создание методологии

Разработчик и ведущая тренингов:

  • Тренинги для Тренеров
  • Подготовка команд корпоративных тренеров
  • Тренинг для Тренеров по продукту
  • Тренинг для Функциональных тренеров и производственных инструкторов (технических тренеров)
  • Управление изменениями
  • Кросс-функциональное взаимодействие
  • Эффективные совещания
  • Эффективная презентация
  • Мастерство делового общения
  • Мастерство деловой переписки
  • Мастерство деловых и коммерческих переговоров
  • Управление дебиторской задолженностью

Разработчик и ведущая деловых игр и бизнес-симуляций:

  • Наш айсберг тает (тема «Управление изменениями», по мотивам книги Дж. Коттера и Х. Ратгебера «Наш айсберг тает»)
  • Стаж работы в ГК С 1998 года

Разработчик и ведущий деловых игр и бизнес-симуляций:

  1. «Пингвины» (управление изменениями)
  2. Игра «Вверх»
  3. «Начни свой бизнес» (Разработчик Nordic Training International)
  4. Бизнес-симуляция Merkis (Разработчик Nordic Training International)

Образование:

  1. Санкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет, отделение математической лингвистики
  2. Executive MBA, Stockholm School of Economics (Стокгольмская Школа Экономики)

Тренинги для Тренеров:

  1. Подготовка команд корпоративных тренеров
  2. Тренинг для Тренеров по продукту
  3. Тренинг для Функциональных
  4. «Пингвины» (управление изменениями, по мотивам «Наш айсберг тает», Дж. Коттера и Х. Ратгебера)

Среди его клиентов:

Проекты стратегического статуса:

  • MARS, Danone, Wrigley, Heineken, Сбербанк, Nestle, PhilipMorris, Coca-Cola, International Paper, Toyota, Renault-АВТОФРАМОС, Hyundai, Nissan, Nokian Tyres, Nike, Bristol-Myers Squibb, Атомэнергопром, BE&K, МТС Банк, JTI, Вимм-Билль-Данн, Nespresso, Tikkurila, Рубин, ПК Балтика, PepsiCo, Билайн, Газпром нефть, BMS и др.

Опыт работы до ГК:

  • Руководитель подразделения в крупной российской FMCG компании
  • Директор по маркетингу и закупкам направления «Косметика, парфюмерия и хозяйственные товары» той же компании

Дополнительная профессиональная подготовка:

  • 2014: Experiential Learning (Обучениечерезопыт), MTa Learning (Великобритания)
  • 2014: Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитациястратегическойсессии), Leadership Strategies Institute (США)
  • 2013: Hosting World Café: The Fundamentals Fielding Graduate University (США)
  • 2012: Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями, PROSCI (США)
  • 2011: Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, PinpointFacilitationLimited (Великобритания)
  • 2011: ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI илиВозвратнаинвестиции)
  • 2010: Сертификат Facilitation Excellence. The 7 separators Differentiating Good and Great Facilitation. (7 отличий Отличной фасилитации от Хорошей) Leadership StrategiesInstitute (США)
  • Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
  • Диплом делового и коммерческого французского языка, Торгово-промышленная палата Франции
Принять участие

Школа тренеров Института Тренинга

  • Институт Тренинга — один из лидеров на рынке бизнес-обучения в России.
  • Институт Тренинга основан Ниной Юрьевной Хрящевой и Сергеем Ивановичем Макшановым — основоположниками применения тренинга как метода обучения в России.
  • Первая лицензированная программа подготовки корпоративных тренеров стартовала в 1995 году (Лицензия № 101875)
  • Крупнейшие российские и транснациональные компании обучают своих корпоративных тренеров на программе
  • «Корпоративный тренер: мастер-курс» (5 сессий, разработка тренинга, 500 часов, диплом о повышении квалификации).

  • ТРЕНЕР – МОЯ ПРОФЕССИЯ – это возможность познакомиться с методологией тренинга «Института Тренинга» приняв участие в открытой 3-х дневной программе. В ней собраны ключевые идею программы «Корпоративный тренер: мастер-курс».

Программа

  • Что такое тренинг в отличие от других методов обучения и развития персонала
  • ОбучаЕМый и ОбучаЮЩийся. В чем разница?
  • Принципы и закономерности обучения взрослых людей
  • Способы усвоения информации по Говарду Гарднеру
  • Этапы формирования навыков и умений
  • 5 уровней оценки эффективности и постановки целей
  • Как «встроить эффективность» в тренинг на этапе разработки.
  • Последовательность постановки целей «от бизнес-показателей через рабочее поведение к необходимым знаниям и умениям»
  • Требования к формулировке целей. Бриф тренинга.
  • 5 уровней разработки и оценки тренинговой программы
  • Цель каждого документа при разработке и проведении тренинга
  • Правила и подсказки для разработки каждого документа
  • Принцип активности
  • Принцип исследовательской, творческой позиции участников группы
  • Принцип объективации (осознания)
  • Принцип партнерского (субъект-субъектного) общения
  • Принцип реалистичности
  • Основа заложена М. Форвергом, в 1970 годы, в Лейпцигском университете. Схема уточнена на основе 20 летнего опыта разработки тренингов в Институте Тренинга под руководством Н. Ю. Хрящевой.
  • Подготовительный этап
  • Алгоритм Старта тренинга: Вступительное слово и создание работоспособности
  • Этап ориентации (создание мотивации работать в группе)
  • Этап изменений (обучения)
  • Этап «целостное действие»
  • Завершающий этап
  • Рефлексия (анализ) опыта + модерация
  • DO IT WRONG (сделай это неправильно)
  • Психогимнастика. Технология анализа
  • Технология «сухое-полусухое-целостное действие» для достижения результатов
  • Ролевая игра на этапе обучения. Правила разработки ситуаций, схемы подачи обратной связи
  • Особенности тренерской роли. Кто должен быть «в лучше прожектора»?
  • Поведение тренера как инструмент моделирования тренинговой среды
  • Баланс поддержки и корректирующей обратной связи
Принять участие

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ

  • Системно и профессионально подходить к тренингу как инструменту обучения взрослых
  • Предвосхищать многие ошибки в разработке и проведении и, если они возникли, понимать их истоки
  • Формировать и поддерживать обучающую среду, в которой сама группа становится инструментом обучения для участников
  • Формировать и поддерживать индивидуальные и групповые цели
  • Точно подбирать инструменты обучения и безукоризненно проводить их
  • Увидеть новое в привычном и просто новое в своей профессии

Продолжительность

3 дня с 10:00 до 19:00

Стоимость участия:

55 000 руб. - до 21.03.18

21-23 марта 2018 года

Анна Грибанова

ТРЕНЕР - МОЯ ПРОФЕССИЯАвторская программа
Института Тренинга
(входит в ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»)

3 дня с 10:00 до 19:00
636

Принять участие


или запишитесь по телефону